一、创新治理模式，建设“家文化”
二、公司职工职业发展蹊径
桂容公司始终秉秤装以报答本”的宗旨，对峙“跑马不相马”的用人理想，视员工为企业发展的底子，关注员工与企业共同发展，为科学有效提拔桂容人才，以及为白云产业集团各公司输送拥有高造就潜质的战术人才，为成立白云产业群战术人才梯队蓄水池，执行雏鹰、雄鹰、精鹰、领鹰打算 。百舸争流，奋楫者先 。为了保障战术人才造就的针对性和有效性，分歧造就打算的战术人才选取分歧的造就方式，蕴含导师领导、在职培训、表派培训、岗位轮换、内部培训等方式 。
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